Chuyển đổi số đang dần phổ biến trong lĩnh vực quản trị nhân lực. Điều này khiến nhiều doanh nghiệp lúng túng vì mô hình quản trị truyền thống không còn phù hợp.

Ông Nguyễn Công Thuỷ, giám đốc điều hành JobTest chia sẻ:

“Các doanh nghiệp cần chuẩn bị sẵn sàng cơ sở hạ tầng, thay đổi văn hoá doanh nghiệp và áp dụng tư duy khác để thu hút, giữ chân nhân tài.”

Cũng theo ông, có 3 thách thức của việc quản trị nguồn nhân lực trong kỷ nguyên số mà doanh nghiệp cần lên kế hoạch cho sự thay đổi.

Đó là nhận diện nguồn nhân lực thế hệ mới; thị trường lao động sau đại dịch và mô hình quản trị nhân sự mới gắn liền với sự phát triển của công nghệ.

Nhận diện nguồn nhân lực thế hệ mới

Theo Tổng cục Thống kê Việt Nam, số lượng người thuộc thế hệ Z trong độ tuổi lao động vào khoảng 13 triệu người, chiếm khoảng 19% số lượng trong độ tuổi lao động.

Đến năm 2025, dự đoán nhóm này sẽ chiếm gần 1/3 dân số trong độ tuổi lao động của Việt Nam.

Thế hệ nhân lực này rất sẵn sàng cho việc chuyển đổi số.

Theo báo cáo của PWC VietNam, có đến 72% bạn trẻ Gen Z mong muốn học hỏi các kỹ năng số và 46% tin rằng các doanh nghiệp và chính phủ có trách nhiệm lớn hơn trong việc giúp họ nâng cao kỹ năng.

Gen Z còn non trẻ nhưng lại ưa sáng tạo và thử thách.

Họ có xu hướng ít gắn bó lâu dài với công việc, nhất là những nhân viên giỏi.

Các bạn trẻ thường mong muốn tìm một môi trường làm việc tốt hơn và được thử thách bản thân ở nhiều vị trí khác nhau.

Thế hệ nhân lực trong kỷ nguyên số này khiến các doanh nghiệp phải làm mới mình để thu hút nhân tài.

Chìa khóa trong việc dẫn dắt nguồn nhân lực số nằm ở việc tin tưởng, cho họ liên tục được tư duy thử nghiệm và khám phá.

Sự tập trung vào việc thẩm định, kiểm tra đang được giảm dần. Thay vào đó các doanh nghiệp chú trọng đào tạo và lắng nghe phản hồi của nhân viên.

Thị trường lao động sau đại dịch

Đại dịch có tác động đáng kể đến thị trường lao động toàn cầu.

Theo Tổ chức Lao động quốc tế (ILO) khả năng phục hồi của thị trường lao động năm 2022 chậm và không chắc chắn.

Tại Việt Nam, tính đến tháng 3/2022, tỉ lệ người từ 18 tuổi trở lên đã tiêm mũi 2 là 98,7%. Điều đó cho thấy những dấu hiệu phục hồi của thị trường lao động Việt Nam.

Bên cạnh đó, xu hướng hybrid work (làm việc từ xa) đang dần phát triển, đòi hỏi các doanh nghiệp phải có giải pháp phù hợp về nhân sự cho chuyển đổi số.

Mô hình quản trị nhân sự mới gắn liền với sự phát triển của công nghệ

Công nghệ trong thời gian gần đây phát triển mạnh mẽ và trở thành một phần của cuộc sống.

Các thiết bị và phần mềm công nghệ ra đời giúp doanh nghiệp vận hành số tốt hơn.

Doanh nghiệp muốn có được nguồn nhân lực số trước hết phải tạo dựng được môi trường làm việc số phù hợp.

Tuy nhiên, chuyển đổi số là quá trình lâu dài và phải có lộ trình từng bước rõ ràng.

Nếu chuyển đổi số không có kế hoạch rõ ràng sẽ gây lãng phí ngân sách và nguồn lực khi không được áp dụng hiệu quả.

Để làm tốt việc này, các nhà lãnh đạo cần thường xuyên cập nhật các kiến thức và kỹ năng chuyên môn phù hợp với xu thế.

Những thách thức trên thúc đẩy JobTest tổ chức sự kiện HR TECH WORKSHOP 2022 - Tái Định Nghĩa Mô Hình Quản Trị Nhân Tài Trong Kỷ Nguyên Số.

HR TECH WORKSHOP 2022 - Tái Định Nghĩa Mô Hình Quản Trị Nhân Tài Trong Kỷ Nguyên Số

“HR TECH WORKSHOP - Tái Định Nghĩa Mô Hình Quản Trị Nhân Tài Trong Kỷ Nguyên Số” là hội thảo công nghệ về lĩnh vực nhân sự lần đầu tiên được tổ chức bởi JobTest.

Sự kiện dự kiến thu hút hơn 200 khách tham dự gồm đội ngũ HR, cấp quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp, CEO/C-level.

Năm nay, chủ đề của chương trình là Tái Định Nghĩa Mô Hình Quản Trị Nhân Tài Trong Kỷ Nguyên Số.

Sự kiện sẽ tập trung bàn về giải pháp giúp doanh nghiệp phát huy tối đa tiềm năng của con người trong tổ chức, đổi mới cách thức quản trị nhân tài.

Cùng với đó là dự đoán xu hướng nhân sự mới trong ngành công nghệ trên thế giới nói chung, tại Việt Nam và Đông Nam Á nói riêng.

Chương trình có sự tham gia của:

Ông Nguyễn Công Thủy - Giám đốc điều hành của công ty TNHH JobTest

Ông Sam Neo - Top 10 chuyên gia tư vấn chiến lược Employer Branding hàng đầu của APAC

Ông Colin Blackwell - Đồng sáng lập của Hyperion & Enablecode

Bà Nguyễn Hương Quỳnh - Giám đốc điều hành của BambuUP Việt Nam - mạng lưới trung gian sử dụng công nghệ Trí tuệ Nhân tạo (AI Technology) kết nối Startup với những doanh nghiệp lớn, nhà đầu tư và các chuyên gia

Sự kiện kỳ vọng mang lại nhiều giá trị thiết thực cho các doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp không những có cơ hội được lắng nghe giải pháp từ những diễn giả uy tín mà còn có cơ hội giao lưu, kết nối và tìm kiếm cơ hội hợp tác, đầu tư trong tương lai.