Lực lượng lao động già hóa - Những yêu cầu cho doanh nghiệp

Lực lượng lao động già hóa gia tăng do nhiều yếu tố bao gồm sự gia tăng tuổi thọ và sự phát triển kinh tế, cải thiện điều kiện đời sống và chăm sóc sức khỏe cho người dân. 

Sự gia tăng đáng kể về tuổi tác của lực lượng lao động đòi hỏi chính phủ và các doanh nghiệp phải đưa ra những giải pháp để thích ứng và tận dụng tối đa nguồn nhân lực này, như:

- Khai thác và sử dụng tài nguyên nhân lực hiệu quả hơn 

Việc giữ lại và phát triển lực lượng lao động lớn tuổi giúp khai thác và sử dụng tài nguyên nhân lực hiệu quả hơn, đồng thời giảm thiểu chi phí tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới.

- Tăng tính đa dạng và công bằng trong công việc

Việc tạo điều kiện cho lực lượng lao động lớn tuổi tham gia vào các công việc không chỉ giúp tăng tính đa dạng mà còn giúp tạo ra một xã hội công bằng hơn, không phân biệt độ tuổi hay giới tính.

- Đóng góp vào sự phát triển bền vững

Việc giữ lại và phát triển lực lượng lao động già sẽ giúp tạo ra sự phát triển bền vững trong tương lai, đồng thời, giảm thiểu sự phụ thuộc vào nguồn nhân lực trẻ.

null

General Electric - Nâng cao khả năng thích ứng của nhân viên

GE cũng đang phải đối mặt với sự già hoá của lực lượng lao động. 

Để giải quyết vấn đề này, GE đã triển khai nhiều chương trình nhằm nâng cao khả năng thích ứng của nhân viên với môi trường làm việc mới và thay đổi công nghệ.


Lời kết

Nâng cao sức khỏe và phúc lợi cho nhân viên để họ có thể tiếp tục làm việc lâu hơn và giảm thiểu rủi ro về sức khỏe.

Đào tạo nhân viên để họ có thể thích nghi và sử dụng công nghệ mới, tăng khả năng sản xuất và hiệu suất làm việc.

Phát triển chính sách và các chương trình về giảm giờ làm, làm việc từ xa, linh hoạt trong thời gian làm việc để thu hút và giữ chân nhân viên già hơn.