Xây dựng văn hóa công sở hỗ trợ sức khỏe tinh thần cho nhân viên

Sức khỏe tinh thần là một yếu tố đang được quan tâm vì ảnh hưởng của nó tới công việc kinh doanh ngày một rõ nét ngày nay .

Ngày càng có nhiều người bị lo âu, trầm cảm, kiệt sức vì công việc và điều đó ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất làm việc.

Vì thế các nhà lãnh đạo nhận thấy rằng sức khỏe tinh thần có ý nghĩa sâu sắc đối với hiệu suất tại nơi làm việc và trải nghiệm của nhân viên.

Do đó, họ ưu tiên hàng đầu cho việc tạo ra văn hóa công sở có thể hỗ trợ nhân viên về mặt sức khỏe tinh thần.

Như thế nào là văn hóa công sở hỗ trợ sức khỏe tinh thần nhân viên?

Văn hóa công sở tạo nên những chuẩn mực hành động về truyền thống và cách thức làm việc của tổ chức mà mọi người trong đó đều tuân theo.

Xây dựng văn hóa công sở hỗ trợ sức khỏe tinh thần là xây dựng một nề nếp làm việc vừa khoa học, dân chủ và vừa tạo sự thoải mái, giúp nhân viên luôn vui vẻ.

Vậy làm thế nào để có thể tạo ra bầu không khí làm việc thoải mái nhưng vẫn giữ được sự kỷ cương?

6 cách tạo ra nền văn hóa công sở hỗ trợ sức khỏe tinh thần của nhân viên

Tạo một môi trường làm việc cởi mở

Để tạo ra một nền văn hóa hỗ trợ sức khỏe tinh thần, nơi làm việc đó phải là một môi trường mà mọi người có thể cởi mở bày tỏ mối quan tâm và kinh nghiệm của họ mà không sợ bị phán xét.

Doanh nghiệp hoặc tổ chức cung cấp đào tạo về sức khỏe tinh thần cho tất cả mọi người tại nơi làm việc.

Điều này sẽ giúp cải thiện vấn đề này một cách lâu dài và tạo ra sự đồng cảm hơn giữa các đồng nghiệp.

Để thực sự tạo ra một không gian nơi nhân viên có thể nói về sức khỏe tinh thần, bạn phải đảm bảo rằng họ được lắng nghe.

Các nhà lãnh đạo trong tổ chức nên được giáo dục về cách quản lý bằng sự đồng cảm, lắng nghe nhân viên cần nói về sức khỏe tinh thần của họ và khuyến khích họ nhận được sự trợ giúp cần thiết.

Bên cạnh đó, tổ chức có thể tìm hiểu về những mối quan tâm chung về sức khỏe tinh thần của lực lượng lao động bằng cách tạo ra các kênh giao tiếp.

Một cách có thể được thực hiện là thực hiện các cuộc khảo sát ẩn danh.

Nhờ vậy nhân viên có thể đáp ứng những người muốn nói lên mối quan tâm nhưng có thể không thoải mái khi nói với người quản lý của họ về cảm giác của họ.

Tạo ra các chính sách ưu đãi cho nhân viên

Cung cấp sự trợ giúp và hướng dẫn cho nhân viên đang tìm kiếm sự hỗ trợ về sức khỏe tinh thần.

Bên cạnh tiền lương, thưởng, người lao động luôn quan tâm tới những chính sách ưu đãi, phụ cấp khác.

Doanh nghiệp sẽ xây dựng hệ thống ưu đãi, phụ cấp tùy theo quy mô, văn hóa và nguồn tài chính của mình.

Ngoài ra, doanh nghiệp có thể cung cấp các phúc lợi cho phép nhân viên giải quyết căng thẳng của họ và tận hưởng sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống lành mạnh.

Chú trọng, ưu tiên nghỉ ngơi và phục hồi cho nhân viên

Đầu tư chỗ nghỉ ngơi cho nhân viên coi như một thành phần tích cực và quan trọng đối với hiệu suất làm việc.

Ngoài ra cũng có thể tạo điều kiện dễ dàng hơn cho nhân viên được nghỉ ngơi nếu họ có vấn đề về sức khỏe.

Doanh nghiệp có thể cho nhân viên đi nghỉ và thời gian chăm sóc sức khỏe tinh thần có trả lương.

Đề cao những hành vi tốt và nhắc nhở thói quen gây hại đến sức khỏe tinh thần

Quan tâm đến sức khỏe tinh thần của nhân viên là việc làm thiết yếu của nhà lãnh đạo.

Nếu đó là thói quen tốt thì các nhà lãnh đạo nên tán dương và khen thưởng họ.

Còn giả dụ đó là hành vi xấu thì nhắc nhở và đề xuất cho họ những thói quen mới và tốt hơn.

Tạo cơ hội cho nhân viên học hỏi các kỹ năng góp phần xây dựng sức khỏe tinh thần tích cực

Con người ai cũng mong muốn được học hỏi nhiều hơn, được biết nhiều thứ hơn.

Nếu làm việc trong một môi trường giúp họ phát triển nhiều kiến thức, kỹ năng hơn thì điều đó cũng thúc đẩy năng suất làm việc của họ hơn.

Càng trau dồi được nhiều kỹ năng, nhân viên sẽ không có cảm giác bản thân bị thụt lùi, bỏ lại quá xa so với đồng nghiệp của mình.

Từ đó, họ cũng ít bị áp lực, căng thẳng và điều đó thì có tác động tích cực đến sức khỏe tinh thần.

Đối xử với sức khỏe tinh thần ngang bằng với sức khỏe thể chất

Sau tất cả những gì mà người lao động đã trải qua trong vài năm qua, họ không chỉ ưu tiên sức khỏe tinh thần mà còn cân nhắc các cơ hội việc làm dựa trên lợi ích sức khỏe tinh thần và sức khỏe mà một công ty mang lại.

Điều này có nghĩa là doanh nghiệp cần đặt sức khỏe tinh thần ngang hàng với sức khỏe thể chất khi cung cấp các chương trình bảo hiểm và các quyền lợi khác.

Quyền tiếp cận liệu pháp và Chương trình Hỗ trợ Nhân viên (EAP) cho phép người lao động thảo luận các vấn đề bên ngoài nơi làm việc, cũng như nhận được lời khuyên từ một bên trung lập.

Lợi ích mấu chốt doanh nghiệp có được từ việc xây dựng văn hóa công sở hỗ sức khỏe tinh thần

Từ quan điểm mấu chốt nghiêm ngặt, các doanh nghiệp hỗ trợ sức khỏe tinh thần thần và xây dựng văn hóa công ty tuyệt vời được hưởng lợi theo hai cách chính.

Vì những nhân viên hàng đầu có thể làm việc ở hầu hết sẽ luôn chọn những nơi có môi trường làm việc minh bạch, hỗ trợ.

Nhờ đó họ sẽ làm việc hiệu quả hơn và những nhân viên khỏe mạnh hơn sẽ giảm chi phí chăm sóc sức khỏe của tổ chức bạn về tổng thể.

Các doanh nghiệp muốn thu hút và giữ chân nhân tài tốt nhất phải tạo ra văn hóa hỗ trợ và ưu tiên mọi người - bao gồm cả nhu cầu sức khỏe tinh thần của họ.

Lời kết

Những cách này có thể đi một chặng đường dài hướng tới việc tạo niềm tin trong tổ chức, điều này sẽ cho phép nhân viên trung thực về các vấn đề như trầm cảm và lo lắng.

Và khi sự tin tưởng này tồn tại, nó cuối cùng sẽ tăng cường sức khỏe tinh thần của lực lượng lao động, đồng thời tăng năng suất và sự đổi mới.