prTrong tập này, CEO Ngân Trần sẽ chia sẻ những hiểu biết sâu sắc và cá nhân của mình về việc áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để biến đổi cách thức lãnh đạo và quản lý hiệu suất trong thế giới kinh doanh ngày nay.

Theo đó, nội dung chính của Podcast có thể tổng hợp lại thành 3 xu hướng lớn với 14 bài học nhỏ nhưng đầy giá trị, bao gồm:

5 bài học sâu sắc cho nhà lãnh đạo
- Quản lý thời gian và hiệu suất công việc;
- Thực hành công việc hiệu quả;
- Thách thức của nhà lãnh đạo;
- Phát triển trí tuệ cảm xúc;
- Cân bằng công việc và cuộc sống.
5 chìa khóa thành công
- Thấu hiểu não bộ và quản lý sự căng thẳng;
- Đa dạng và Đa nhiệm;
- Ưu tiên;
- Tối đa hóa năng suất;
- Tập trung.
4 ứng dụng của AI trong lãnh đạo
- AI và quản lý thời gian
- AI trong việc đạt hiệu quả đa ngôn ngữ;
- Cách mạng hóa năng suất lãnh đạo bằng AI;
- Nâng cao năng suất lãnh đạo x10 bằng AI.

null

5 bài học sâu sắc cho nhà lãnh đạo - Từ quản lý hiệu suất đến phát triển cá nhân

Ngân Trần, người sáng lập The New Leaders, mang đến một cái nhìn sâu sắc về lãnh đạo trong Podcast của mình. Dưới đây là phân tích ngắn gọn về 5 bài học lãnh đạo quan trọng:

1. Quản lý thời gian và hiệu suất công việc: Đề xuất các phương pháp cải thiện hiệu suất và quản lý thời gian, bao gồm việc nghỉ giải lao và tham gia vào các hoạt động nâng cao năng suất.

Hãy để não bộ nghỉ ngơi, tạo điểm nghỉ, và quay lại khi đã phục hồi Dopamine.

2. Thực hành công việc hiệu quả: Cô chia sẻ câu chuyện cá nhân về việc vượt qua thử thách và đạt được mục tiêu, cũng như tầm quan trọng của việc tập trung vào một nhiệm vụ tại một thời điểm cũng như năng lượng khi bản thân cảm nhận và lan tỏa những giá trị.

Thay vì mình cố gắng làm được nhiều giờ hơn, thì hãy tăng giá trị cho mỗi giờ làm việc của mình.

3. Thách thức của nhà lãnh đạo: Thảo luận về những thách thức mà các nhà lãnh đạo phải đối mặt khi leo lên bậc thang công ty, từ việc cân bằng trách nhiệm nghề nghiệp với cuộc sống cá nhân đến việc học hỏi liên tục và thích nghi với sự thay đổi.

Có phải càng lên cao thì chúng ta lại càng bận rộn hơn?
Hay càng lên cao thì chúng ta càng phải học những kỹ năng để kiểm soát công việc thông minh hơn?

4. Phát triển trí tuệ cảm xúc (EQ): Việc phát triển trí tuệ cảm xúc và khả năng nhận thức, đồng thời nhấn mạnh vai trò của chúng trong việc nâng cao hiệu suất công việc và lãnh đạo hiệu quả.

5. Cân bằng công việc và cuộc sống: Nhấn mạnh chất lượng quan trọng hơn số lượng, năng lượng (giá trị, cảm xúc…) và khả năng tập trung vào khoảng thời gian đó mới là quan trọng.

Công việc và cuộc sống là 1. Work Life Harmony, Not Work Life Balance.

CEO Ngân Trần đưa ra một cái nhìn toàn diện về lãnh đạo, từ việc quản lý thời gian đến việc phát triển cá nhân, đều quan trọng để đạt được sự xuất sắc trong vai trò lãnh đạo. 

Những bài học này không chỉ áp dụng cho công việc mà còn cho cuộc sống hàng ngày, giúp mỗi cá nhân trở thành những nhà lãnh đạo và con người tốt hơn.

Nắm bắt 5 chìa khóa thành công - Từ thấu hiểu não bộ đến tối ưu hóa năng suất

Tiếp theo CEO Ngân Trần sẽ giúp các cá nhân khám phá 5 chìa khóa quan trọng để mở rộng hiểu biết về lãnh đạo và năng suất cá nhân.

1. Thấu hiểu não bộ và quản lý sự căng thẳng: Mở đầu bằng việc giải thích cách não bộ quản lý căng thẳng, đặc biệt là vai trò của hạch hạnh nhân và vỏ não trước trán. Cô nhấn mạnh rằng hiểu biết này giúp các nhà lãnh đạo quản lý cảm xúc và ra quyết định hiệu quả hơn, tiếp tục học hỏi phát triển, đồng thời giảm thiểu căng thẳng lan tỏa trong môi trường làm việc.

Stress ảnh hưởng tệ như thế nào đến chính bản thân và những người xung quanh?

2. Đa dạng và Đa nhiệm: Cô chia sẻ về lối sống đa dạng của mình và làm thế nào việc duy trì sức khỏe và cân bằng giúp cô tăng cường năng suất. Cô cũng đặt câu hỏi về hiệu quả của việc đa nhiệm trong thời đại hiện nay và giới thiệu một trò chơi minh họa để giải thích quan điểm của mình.

Hãy đa dạng hóa cuộc sống của cá nhân và đa nhiệm một cách thông minh, để não bộ không bị lãng phí thời gian. 

3. Ưu tiên: Tầm quan trọng của việc ưu tiên hóa các nhiệm vụ để tránh kiệt sức và quá tải, đồng thời, nhấn mạnh việc “làm việc thông minh” hơn là “làm việc chăm chỉ”.

Hãy viết ra trước khi ngủ: Công việc nào là quan trọng nhất?

4. Tối đa hóa năng suất: Giới thiệu khái niệm tập trung hoàn toàn vào một nhiệm vụ và tận dụng trạng thái dòng chảy của tâm trí để tối ưu hóa hiệu suất công việc.

Hãy làm việc ngay sau khi thức dậy.

5. Tập trung: Cuối cùng, cô thảo luận về cách AI có thể hỗ trợ các nhà lãnh đạo trong việc tập trung và tối đa hóa năng suất, cũng như tầm quan trọng của việc nhận thức về các trạng thái sóng não khác nhau và tận dụng chúng một cách hiệu quả.

Bạn không cần nhiều hơn thời gian, cái bạn cần là sự tập trung.

Qua đó, CEO Ngân Trần không chỉ chia sẻ kiến thức chuyên môn mà còn truyền cảm hứng cho người nghe về việc áp dụng những hiểu biết này vào thực tiễn lãnh đạo và cuộc sống hàng ngày. 

Đây là những bài học quý giá cho bất kỳ ai muốn nâng cao khả năng lãnh đạo và năng suất cá nhân của mình.

4 ứng dụng của AI trong lãnh đạo - Đột phá trong lãnh đạo và năng suất

Dưới đây là 4 ứng dụng chính của AI trong lãnh đạo được chị Ngân Trần chia sẻ nhằm mở ra cánh cửa cho những đổi mới sáng tạo và hiệu quả.

1. AI và Quản Lý Thời Gian: Nhấn mạnh việc sử dụng AI để tối ưu hóa thời gian, giúp các nhà lãnh đạo tập trung vào điểm mạnh của mình và giao phó công việc hành chính, từ đó tăng cường mối quan hệ và kết quả kinh doanh.

AI là một người nhân viên hoàn hảo về cả kiến thức và thái độ. 

2. AI Trong Việc Đạt Hiệu Quả Đa Ngôn Ngữ: Cô chia sẻ cách công nghệ AI giúp cô giao tiếp mượt mà với khách hàng đa ngôn ngữ, đồng thời cải thiện năng suất và phát triển kỹ năng mới.

3. Cách Mạng Hóa Năng Suất Lãnh Đạo Bằng AI: Mô tả AI như một trợ lý thông minh, có khả năng cung cấp kiến thức sâu rộng và hỗ trợ trong việc tạo nội dung, tóm tắt thông tin, giúp tiết kiệm thời gian quý báu.

Đừng một mình lội ngược dòng, hãy để AI hỗ trợ để tiết kiệm thời gian làm những điều lớn hơn.

4. Nâng Cao Năng Suất Lãnh Đạo x10 Bằng AI: Nhấn mạnh sự cải thiện đáng kể trong năng suất lãnh đạo nhờ vào AI, khuyến khích người nghe áp dụng những khái niệm này vào cuộc sống và công việc của họ. Đồng thời, cần tăng khả năng hiểu biết và giao tiếp với AI.

Tổng hợp lại, CEO Ngân Trần đã đưa ra cái nhìn sâu sắc về cách AI có thể cách mạng hóa lãnh đạo và năng suất, không chỉ trong việc quản lý thời gian mà còn trong việc tạo ra một môi trường làm việc linh hoạt và hiệu quả hơn.

Đây là những thông tin quý giá cho bất kỳ ai muốn khai thác sức mạnh của AI để nâng cao khả năng lãnh đạo của mình.

Lời kết

Trong tập Podcast này, Ngân Trần không chỉ đề cập đến những bài học từ sự nghiệp lãnh đạo của mình mà còn đưa ra những chiến lược cụ thể để tận dụng AI, từ việc quản lý thời gian đến việc phát triển cá nhân. 

Cùng lắng nghe để biết cách bạn có thể áp dụng những bài học này vào công việc và cuộc sống hàng ngày của mình, và trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn trong kỷ nguyên số.

Business Insights #13| A.I sẽ X10 Hiệu suất lãnh đạo như thế nào?|Ngân Trần,Founder The New Leaders