Quần áo điều hòa và sự đổi mới được sinh ra từ những quan niệm ngu ngốc

Biến đổi khí hậu là vấn đề mà chúng ta đang đối mặt hàng ngày.

Điển hình như những ngày hè ngày càng nóng nực qua từng năm.

Thường thấy trên đường phố Nhật Bản trong những ngày nắng nóng này là những chiếc áo khoác được trang bị quạt để làm mát.

Đây là một loại áo trông có vẻ không thời trang lắm.

Người mặc sẽ cảm thấy căng phồng khi mặc vì có 2 chiếc quạt bên trong.

Nhưng trang phục này lại rất hút khách tại Nhật vì giúp người dân giải nhiệt mùa hè.

Ý tưởng tưởng chừng lập dị nhưng lại hữu ích

Khi não bộ con người cảm nhận được nhiệt độ nóng thì các tuyến mồ hôi tiết ra mồ hôi, làm mát cơ thể khi nó bay hơi.

Cấu trúc bên trong của trang phục “làm mát” gồm 2 chiếc quạt nhỏ hút không khí bên trong và thổi nó qua bề mặt cơ thể để làm bay hơi mồ hôi ngay lập tức.

Đây là một ý tưởng thoạt đầu nhìn có vẻ lập dị nhưng cơ chế điều hòa của quần áo thì rất dễ hiểu.

Tuy nhiên trước khi được sử dụng rộng rãi như ngày nay.

Quần áo điều hòa được sản xuất bởi Ichigaya đã từng phải đối mặt với nhiều rào cản.

Phát minh xuất phát từ khái niệm ngu ngốc đến khi được sự ủng hộ từ mọi người

Theo lời của nhà phát minh, Chủ tịch Kūchōfuku Ichigaya Hiroshi chia sẻ.

Trong khoảng thời gian đó, tôi đã chế tạo thiết bị đo chất lượng hình ảnh ống tia âm cực cho các nhà máy truyền hình.

Lúc đó Thái Lan và Malaysia đang trải qua một đợt bùng nổ đợt xây dựng các tòa nhà có quy mô lớn.

Tôi chợt nhận ra rằng lượng điện năng cần thiết để làm mát những tòa nhà như vậy phải thật lớn.

Khi đó công nghệ LCD (Công nghệ màn hình tinh thể lỏng) đang phát triển và CRT (ống tia âm cực) dường như bị phá sản.

Tôi tự hỏi liệu thiết bị làm mát giúp giảm sự nóng lên toàn cầu có thể trở thành một ngành kinh doanh thay thế thiết bị đo CRT (ống tia âm cực) hay không?

Do đó ý tưởng thiết bị làm mát của ông được khơi dậy bởi truyền thống của Nhật Bản về việc té nước xuống đất để làm mát.

Và sau khi cân nhắc kỹ lưỡng, Ichigaya đã đưa ra khái niệm chính thức để thực hiện hóa một cơ chế làm mát tiết kiệm năng lượng-sử dụng nước.

Ông nhận ra rằng, ngoài việc bắn nước để làm mát.

Hầu hết các hệ thống làm mát hiện đều sử dụng sức mạnh của quá trình hóa hơi.

Mọi thứ từ quạt cầm tay, quạt điện đến máy điều hòa không khí, tủ lạnh và thậm chí cả lò phản ứng nguyên tử.

Sau đó, ông nhanh chóng thiết kế quần áo được trang bị một bộ làm mát bằng nước.

Nó có một túi chứa nước với một máy bơm và đường ống loại bỏ nhiệt thông qua sự bay hơi của nước.

Ichigaya thử nghiệm trang phục điều hòa này trên tàu và mang theo biển hiệu “Thử nghiệm đang tiến hành”.

“Những hành khách trên tàu nghĩ tôi là kẻ lập dị và có những cái nhìn kỳ lạ với trang phục này”.

Tuy nhiên túi nước bên trong khá nặng và thậm chí nó bị rò rỉ.

Trong điều kiện mát mẻ, thiết bị hoạt động quá năng suất, làm lạnh người mặc.

Nhưng hiệu quả của thiết bị làm mát bị hạn chế khi trời quá nóng, do đó lần thử nghiệm thất bại hoàn toàn.

Sau đó, ông nhận ra rằng không cần phải sử dụng nước, vì cơ thể con người có chức năng “bắn nước” riêng-tiết ra mồ hôi khi trời nóng.

Thay vào đó ông có thể giữ cho cơ thể ở nhiệt độ thích hợp bằng cách sử dụng quạt để làm bay hơi mồ hôi.

Chiếc áo điều hòa được tung ra thị trường năm 2004.

Ban đầu nó thu hút các đơn vị về xây dựng.

Tuy nhiên một người bình thường, không làm việc lao động nặng nhọc, đổ nhiều mồ hôi không thể được việc mặc áo khoác trong cái nóng.

Trong suy nghĩ của Ichigaya: Nếu mọi người chỉ thử áo khoác của ông ấy, họ sẽ nhận ra lợi ích của nó.

Phát hiện nhược điểm lớn trong “trang phục làm mát” phiên bản 2002 và sự comeback với những cải tiến tốt hơn

Một ngày nọ, công ty của Kūchōfuku Ichigaya Hiroshi đã nhận lời phàn nàn.

“Bạn đang cố gắng giết chồng tôi” - lời phàn nàn mà ông Ichigaya không bao giờ quên.

Cô ấy cho biết khi sử dụng bộ quần áo có thiết bị làm mát, nhưng tất cả chúng đều bị hỏng trong quá trình sử dụng.

Do đó, ông đã làm việc để cải tiến thiết bị với Kurumizawa Takeo, giám đốc phụ trách công nghệ của công ty.

Năm 2011, cuối cùng họ cũng đi đúng hướng.

Họ đã giải quyết vấn đề về pin và thay bằng pin lithium-ion được sản xuất tại nhà máy Trung Quốc.

Danh tiếng của công ty lan rộng trong các công nhân xây dựng trên khắp Nhật Bản.

Nhưng hiện nay nhà sản xuất còn nhận được đơn đặt hàng từ các nhân viên văn phòng và nội trợ.

Bên cạnh đó, sản phẩm càng thêm ý nghĩa khi nhà máy hạt nhân Fukushima Daiichi phải đóng cửa sau thảm họa sóng thần.

Chính phủ yêu cầu các công ty ở Tokyo và bắc Tohoku giảm sử dụng điện 15%.

Theo phòng hải quan, lượng nhập khẩu quạt điện qua cảng Tokyo trong tháng 5 đã đạt mức cao kỷ lục, tăng 70% so với một năm trước, lên 1,24 triệu chiếc.

Những chiếc quạt trong áo điều hòa của công ty Kūchōfuku được kết nối với một bộ pin lithium-ion.

Do vậy thời gian sử dụng của thiết bị lên đến 11 tiếng trong một lần sạc điện.

Đồng thời thiết bị chỉ tiêu hao một phần nhỏ điện năng so với máy điều hòa bình thường.

Từ năm 2012, công ty chứng kiến doanh số tăng gấp đôi mỗi năm.

Công ty bán được 1,9 triệu chiếc áo điều hòa vào năm 2019, trị giá tương đương là 5,7 tỷ yên.

Ngành công nghiệp quần áo điều hòa lên ngôi và được định giá cao

Gần đây, Kūchōfuku đã hợp tác sản xuất quần áo với một nhãn hiệu thời trang nổi tiếng.

Việc sử dụng trang phục điều hòa không còn giới hạn ở công nhân xây dựng.

Những chiếc áo khoác điều hòa hiện được sử dụng rộng rãi bởi vận động viên và người cắm trại.

Các sản phẩm đối thủ đã xuất hiện trên thị trường và ngành công nghiệp quần áo điều hòa ngày nay trị giá 20 tỷ yên.

Lời kết:

Đối với Ichigaya, những lời của Ibuka Masaru là đúng: "Sự đổi mới được sinh ra khi chúng ta trân trọng những quan niệm ngu ngốc của mình".

Câu chuyện về phát minh của Ichigaya cho thấy quần áo điều hòa là hiện thân của một triết lý như vậy.

Nó là sản phẩm của hơn 20 năm cân nhắc liên tục.

Đưa doanh nghiệp của mình ra thị trường toàn cầu là một trong những thách thức tiếp theo của Ichigaya.

Kūchōfuku Ichigaya Hiroshi tuyên bố có nhiều ý tưởng khác và chia sẻ rằng.

Tôi không bắt đầu với khái niệm “Đây là điều tôi có thể làm”.

Thay vào đó, tôi nghĩ, “Sẽ thật tuyệt nếu chúng ta có một cái gì đó như thế”!

Và tôi cũng trân trọng sự tò mò khiến tôi hỏi, “Tại sao nó lại như thế này”?

Tôi hy vọng sẽ xây dựng dựa trên động lực này để phát minh ra nhiều sản phẩm hơn nữa trong tương lai.