Thương hiệu tuyển dụng tạo ra lợi nhuận bền vững cho doanh nghiệp

Với quyền năng của công nghệ thông tin, ứng viên dễ dàng có được thông tin đa chiều về bất kỳ doanh nghiệp nào.

Họ có quyền cân nhắc & chủ động lựa chọn bất kỳ nơi nào họ cảm thấy phù hợp.

Để chiến thắng trong cuộc đua chiêu mộ hiền tài, không có cách nào khác, doanh nghiệp bắt buộc phải bắt tay vào công cuộc Employer Branding - Xây dựng thương hiệu tuyển dụng.

Một tổ chức có thương hiệu tuyển dụng tốt sẽ tiết kiệm được chi phí, tối giản các quy trình và sàng lọc được một đội ngũ nhân viên chất lượng.

Xây dựng thương hiệu tuyển dụng (Employer Branding) - Tạo dựng hình ảnh nhà tuyển dụng nhân sự chuyên nghiệp

Góc nhìn về gía trị của thương hiệu của một doanh nghiệp ngày càng mở rộng, không chỉ dừng lại ở thương hiệu sản phẩm (product brand) hay thương hiệu doanh nghiệp, công ty (corporate brand). 

Theo đó, thương hiệu tuyển dụng giờ đây là một phần quan trọng trong hệ thống quản trị thương hiệu.

Đây là thuật ngữ dùng để chỉ những doanh nghiệp định danh công ty là một nhà tuyển dụng nhân sự chuyên nghiệp, đáng tin cậy chứ không đơn thuần là một doanh nghiệp cung cấp sản phẩm và dịch vụ chất lượng, uy tín.

Mục đích của Employer Branding giúp doanh nghiệp trở nên nổi bật, khác biệt.

Đây là nơi mà những ứng viên bên ngoài khao khát được gia nhập làm việc. 

Employer Branding giúp thương hiệu của các doanh nghiệp được nâng lên một tầm cao mới.

Doanh nghiệp xây dựng thương hiệu tuyển dụng tạo ra lợi nhuận bền vững

Một chiến lược xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng hiệu quả sẽ mang đến cho doanh nghiệp những “lợi nhuận vô hình” như:

Thúc đẩy môi trường làm việc lành mạnh và giúp cho doanh nghiệp hấp dẫn hơn trong mắt các ứng viên tiềm năng.

Người tìm việc dễ dàng đồng ý một vị trí với mức lương thấp hơn mong đợi nếu doanh nghiệp có vị thế và được đánh giá cao.

Tiết kiệm chi phí và thời gian cho quy trình tuyển dụng.

Dễ dàng tạo nên các giá trị văn hóa bền vững, giảm thiểu tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên và tránh những nhận định tiêu cực từ nhân sự nghỉ việc.

Xây dựng một chiến lược Thương hiệu nhà tuyển dụng bền vững sẽ là một sự đầu tư mang tính lâu dài bên cạnh những chế độ lương thưởng hay thời gian linh hoạt.

Theo nghiên cứu của tạp chí Havard Business Review, 60% nhà lãnh đạo cấp cao cho rằng Employer Branding là chiến lược quan trọng nhất trong phát triển thương hiệu của mình trong tương lai.

Ông Nguyễn Công Thuỷ, Giám đốc điều hành JobTest chia sẻ: 

“Thương hiệu nhà tuyển dụng là một chủ đề nóng không chỉ vì nó giúp tuyển dụng mà còn là giữ chân nhân tài. 

Quan trọng hơn, bằng cách xây dựng một thương hiệu mạnh, nhà tuyển dụng cũng giúp thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp thông qua nhiều lĩnh vực khác.”

Chiến lược xây dựng thương hiệu tuyển dụng bền vững - Tập trung xây dựng và phát triển EVP

Tùy theo quy mô và mục tiêu mà các nhà tuyển dụng cần lựa chọn cho mình chiến lược xây dựng phù hợp nhất.

Đầu tiên, chủ doanh nghiệp cần phải hiểu và định vị doanh nghiệp tuyển dụng.

Ở bước này, nhà tuyển dụng cần xác định giá trị nhân viên (Employee Value Proposition - EVP).

Giá trị nhân viên EVP bao gồm 5 thành phần là thu nhập, phúc lợi, văn hóa, môi trường làm việc và lộ trình phát triển nghề nghiệp.

Tiếp đến, doanh nghiệp cần xây dựng hành trình ứng tuyển (candidate journey).

Xác định những điểm chạm quan trọng với ứng viên và lên kế hoạch triển khai thương hiệu tuyển dụng bằng các chiến dịch truyền thông.

Đó có thể là website công ty hay mạng xã hội như LinkedIn và Facebook hoặc nền tảng có đối tượng mà công ty nhắm đến.

Ngoài ra, doanh nghiệp còn có thể khám phá công nghệ với phần mềm nhân sự ảo AiHR và Story Buddy app - AI trong lĩnh vực content writing.

Khi đã có được những vị trí nhân sự chủ chốt, doanh nghiệp cần chú trọng xây dựng sự gắn bó của nhân viên.

Việc này thể hiện qua các trải nghiệm nhân viên hay sự trải nghiệm thương hiệu nhà tuyển dụng. 

Công ty có sự cải tiến quy trình thuận tiện, dễ trao đổi và dễ dàng hơn khi giao tiếp.

Bước cuối cùng là triển khai đo lường hiệu quả của thương hiệu tuyển dụng định kỳ để nắm bắt kịp thời những mong muốn, nguyện vọng và các vấn đề tồn tại.

Để có thể nhìn được bức tranh tổng quát về chiến lược xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng, các chủ doanh nghiệp có thể tham gia sự kiện HR Tech #2 sắp diễn ra vào ngày 20/10/2022.

Đây là sự kiện mang tới cho đội ngũ HR và lãnh đạo doanh nghiệp nhiều giá trị về:

Chiến lược Employer Branding giúp doanh nghiệp nâng cao uy tín và thương hiệu tuyển dụng bằng cách: Tiếp cận thành công nguồn nhân lực trẻ, tăng tỷ lệ tiếp cận ứng viên và giữ chân nhân tài.

Phương pháp “bán” thương hiệu tuyển dụng khéo léo để xây dựng lợi nhuận bền vững.

Cách xây dựng chiến lược EVP và nâng tầm thương hiệu doanh nghiệp.

Mẹo và thủ thuật để truyền thông thương hiệu mạnh mẽ trong và ngoài doanh nghiệp.

Tương tác, phân tích và bàn luận về case study thực tế cùng 50 khách mời đa lĩnh vực.

Kết nối cùng diễn giả quốc tế - Top 10 chuyên gia tư vấn chiến lược Employer Branding hàng đầu của APAC.

Tương tác và networking với những nhà lãnh đạo hàng đầu đa dạng lĩnh vực.

Những hoạt động sẽ giúp cho người tham dự không những có cơ hội được lắng nghe chia sẻ từ từ diễn giả uy tín mà còn có cơ hội kết nối, tương tác và tìm kiếm cơ hội hợp tác, đầu tư trong tương lai.