Theo EU Open Innovation Strategy and Policy Group, sự phát triển của đổi mới sáng tạo (ĐMST) chia làm 3 giai đoạn chính.
![Sự phát triển của ĐMST được chia thành 3 giai đoạn chính: ĐMST Đóng, ĐMST Mở, hệ sinh thái ĐMST Mở.](https://storage.googleapis.com/trendsvietnam/uploads/gwCV8aTIz4FCBHNe2lRHtyxmmrtTcDXIMK0U9iTR.jpg)
Chúng ta đang bước vào kỷ nguyên mới, nơi sự kết nối trong hệ sinh thái đóng vai là trung tâm của ĐMST Mở.
Nhu cầu khách hàng luôn thay đổi liên tục, tạo áp lực cho doanh nghiệp trong việc tìm ra những lối đi mới để thích ứng.
Thông qua ĐMST Mở, doanh nghiệp có thể thu hút, tiếp thu tri thức từ nguồn lực bên ngoài để giải quyết các “nỗi đau” của mình.
ĐMST Mở giúp giải quyết “nỗi đau” của doanh nghiệp
Hệ sinh thái ĐMST Mở là hệ sinh thái bao gồm nhiều chủ thể (doanh nghiệp, cơ quan quản lý nhà nước, nhà đầu tư, viện nghiên cứu, trường đại học, khách hàng,..).
ĐMST Mở là sự kết hợp của 3 cơ chế sau:
1. Tiếp nhận nguồn tri thức, ý tưởng, công nghệ từ bên ngoài tổ chức để kết hợp với nguồn lực nội bộ.
2. Thương mại hóa các nguồn tri thức, ý tưởng, công nghệ ra bên ngoài.
3. Kết hợp với các đối tác bên ngoài (hợp tác, đầu tư,..) để cùng nhau đồng sáng tạo, đồng phát triển những ĐMST.
Các chủ thể này phần lớn dựa vào kiến thức, nguồn lực và tài nguyên nội bộ của mình để tạo kết quả ĐMST.
Bên cạnh đó, các chủ thể còn chủ động tìm kiếm và sử dụng nhiều nguồn tài nguyên bên ngoài để thúc đẩy quá trình ĐMST và hướng tới giá trị chung.
Có thể thấy, ĐMST Mở là một cách đổi mới đem lại lợi ích nhiều hơn cho doanh nghiệp.
- Giảm chi phí và đẩy nhanh thời gian tung sản phẩm ra thị trường.
- Gia tăng sự khác biệt và tạo dòng doanh thu mới cho công ty.
Theo khảo sát của IBM Institute for Business Value năm 2021.
![ĐMST Mở đã nhanh chóng trở thành yếu tố thúc đẩy tăng trưởng và hiệu quả kinh doanh.](https://storage.googleapis.com/trendsvietnam/uploads/Bj14euylLSRN3JGm3DEvzFMf9U3jQLQg7H6bZb6Y.jpg)
59% tổ chức thực hiện ĐMST Mở có sự tăng trưởng về doanh thu cao hơn các tổ chức không thực hiện.
Dưới đây là 3 hình thức ĐMST Mở phổ biến hiện nay.
![Các loại hình Đổi mới sáng tạo Mở.](https://storage.googleapis.com/trendsvietnam/uploads/Zodcibhx98zh6rLhq8hmNOePxxhBQcEQkaohwn7U.jpg)
1. Đổi mới sáng tạo Mở Xã Hội (Open Social Innovation)
Đổi mới sáng tạo Mở Xã Hội nhằm mục đích giải quyết các vấn đề xã hội.
Đồng thời loại hình này hướng đến mục tiêu bảo vệ môi trường và phát triển bền vững.
Ở loại hình này bao gồm các bên tham gia như:
- Người dân
- Startup, các công ty công nghệ
- Viện nghiên cứu, trường đại học
- Các tổ chức khu vực tư nhân và nhà nước có giải pháp phù hợp
ĐMST Mở Xã Hội gồm 4 giai đoạn chính.
![Quy trình ĐMST Mở Xã Hội.](https://storage.googleapis.com/trendsvietnam/uploads/MEsx2YYbkKvaYWudZkFwoE01vxuizoc6LJOehylx.jpg)
Cụ thể như We Versus Virus làm một thử nghiệm vào 03/2020 trong đợt giãn cách đầu tiên tại Đức.
Hơn hết, WiVsVirus kết hợp sự kiện hackathon với chương trình cho các đổi mới để có thể tiếp tục phát triển, thử nghiệm và nhân rộng giải pháp.
![Cuộc chiến chống COVID-19: Đức tổ chức cuộc thi hackathon "We vs Virus".](https://storage.googleapis.com/trendsvietnam/uploads/jhN8I7aqcCDxj9MMy1xmbY2GFIHp8jsx2KE5UYdu.jpg)
Cuộc thử nghiệm này tổ chức bởi xã hội dân sự và được hỗ trợ bởi Chính phủ.
Trong dự án này, WiVsVirus đã xác định các thách thức cấp bách liên quan đến COVID-19 và đưa ra lời kêu gọi.
- Làm sao để chuyển đổi số một cách nhanh chóng trong việc chăm sóc sức khỏe?
- Làm sao để giúp người dân ở mọi lứa tuổi ứng phó với giãn cách xã hội?
Trong 48 giờ từ lúc thực hiện kêu gọi, hàng nghìn người trải dài mọi lĩnh vực và trình độ tham gia, với hơn 1,500 ý tưởng, giải pháp được phát triển để giải quyết bài toán được đặt ra.
![Số người đăng ký tham gia dự án.](https://storage.googleapis.com/trendsvietnam/uploads/mfqcMoiaNfhSfNEjAWEvyk41Y6hQ5QI9qk5Zb8wr.jpg)
2. Đổi mới sáng tạo Mở trong khu vực công (Open Innovation in Public Sector)
Đổi mới sáng tạo Mở trong khu vực công nhằm giải quyết và tăng tính đổi mới của các dịch vụ công.
Các startup, công ty công nghệ viện nghiên cứu, trường đại học và các tổ chức khu vực tư nhân cũng là nhóm đối tượng tham gia vào mô hình này.
![Quá trình chuyển đổi của ĐMST Mở trong khu vực công.](https://storage.googleapis.com/trendsvietnam/uploads/kkNrfUehXes08WTt4fhIBn88r2SDbzHtYnAW9gFv.jpg)
Nhiều tổ chức đã bắt đầu thực hiện ĐMST Mở trong khu vực công và thu được kết quả thú vị.
Một trong số đó là Transport for London (TfL), cơ quan quản lý chính quyền chịu trách nhiệm về phần lớn mạng lưới giao thông ở thủ đô nước Anh.
TfL đang nỗ lực hướng tới một tương lai xanh hơn, an toàn hơn, toàn diện hơn cho London.
Để đạt được điều đó, TfL đang hợp tác với các nhà đổi mới thị trường để áp dụng các công nghệ mới và giải quyết các thách thức.
![Transport for London (TfL).](https://storage.googleapis.com/trendsvietnam/uploads/vashs4cFDpnumTCH1hLBcXcfTTcEkNjLK4377Sto.png)
Ngoài ra TfL đã mở truy cập vào dữ liệu cốt lõi của thành phố như lịch trình, tuyến đường, giá vé,..
Đồng thời tạo ra một API (Application Programming Interface)—phương thức trung gian kết nối dữ liệu mở cho phép mọi người liên kết và sử dụng miễn phí.
Hiện nay, đã có hơn 700 ứng dụng được kết nối dữ liệu lớn, nhiều lần hợp tác với các đối tác cung cấp giải pháp công nghệ sáng tạo.
TfL đã làm việc với Bosch trong các dự án bao gồm AI, an toàn đường bộ và trải nghiệm của hành khách.
Vào năm 2021, một thử nghiệm sử dụng hệ thống giám sát không khí tiên tiến đã cải thiện đáng kể chất lượng không khí ở Brixton.
![Dự án cải thiện chất lượng không khí của TfL.](https://storage.googleapis.com/trendsvietnam/uploads/Ndx5xIkLegyppH1kybNvc8BcgkOGuCyleuz8FMpF.jpg)
Điều này làm cho cuộc sống tốt hơn cho người dân, người đi bộ và người tham gia giao thông.
3. Đổi mới sáng tạo Mở doanh nghiệp (Open Corporate Innovation)
Sự tham gia sâu hơn của các tập đoàn, doanh nghiệp vào các hoạt động đổi mới sáng tạo mở đã trở thành xu hướng phổ biến trên thế giới.
Các tập đoàn, doanh nghiệp là bên đưa ra bài toán, còn giải pháp đến từ nội bộ doanh nghiệp.
Đôi khi giải pháp có thể được cung cấp nhanh hơn, thậm chí đột phá từ các chủ thể khác trong hệ sinh thái đổi mới sáng tạo mở.
Điển hình như nhà bán lẻ đồ nội thất và hàng gia dụng IKEA đã ra mắt Co–Create IKEA.
Đây là một nền tảng kỹ thuật số khuyến khích khách hàng và người hâm mộ phát triển sản phẩm mới.
![Nền tảng Co–Create IKEA tập trung vào thu thập ý tưởng, tìm kiếm giải pháp đột phá.](https://storage.googleapis.com/trendsvietnam/uploads/K00xPqG02xFnVLvvKsEJjIdUaWEDEc4w2Tdkz7g7.jpg)
Các ý tưởng tốt sẽ được nhận phần thưởng của IKEA.
Ngoài ra họ còn được đầu tư và tiếp cận với các tài nguyên sẵn có như phòng thí nghiệm, hỗ trợ từ chuyên gia.
Điều này giúp IKEA luôn cải tiến sản phẩm với thời gian ngắn và đột phá hơn.
Bên cạnh đó, để giúp khách hàng của mình trong thế giới liên tục thay đổi.
McKinsey phải liên tục đổi mới và mở rộng khả năng của mình, từ công nghệ điện toán đám mây đến trí tuệ nhân tạo và phát triển bền vững.
![McKinsey liên tục đổi mới và mở rộng khả năng của mình trong thế giới thay đổi nhanh chóng.](https://storage.googleapis.com/trendsvietnam/uploads/vUqYEyqIr50x5TU78UivvedTITboSmfMZwimMeXX.jpg)
Với hơn 500 tổ chức bên ngoài và hơn 20 công ty được mua lại.
McKinsey đã hợp tác một cách liền mạch với các bên cung cấp giải pháp công nghệ đột phá để mang đến dịch vụ đầu cuối cho tổ chức khách hàng.
Lời kết:
Hiện nay, nhiều công ty, tập đoàn lớn tại Việt Nam đang gặp nhiều khó khăn với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ cũng như sự thay đổi nhu cầu của thị trường.
Việc chỉ dựa vào nguồn lực trong công ty không còn phù hợp để họ có thể dễ dàng bắt kịp với các thay đổi, đổi mới hiện nay.
Do vậy, nhu cầu tìm đến sự hỗ trợ, giúp đỡ từ bên ngoài là vô cùng quan trọng.
Trong đó, ĐMST Mở là một trong những mô hình mang tính hiệu quả cao để giải quyết vấn đề cho doanh nghiệp.
Mô hình không chỉ mang lại lợi ích cho mỗi công ty mà còn hỗ trợ giúp đỡ các doanh nghiệp tiếp cận đến với những cơ hội làm việc, hợp tác mới trong Hệ sinh thái.
Tìm hiểu thêm: “Vùng đất sáng tạo” mang đến bức tranh toàn cảnh hệ sinh thái khởi nghiệp.