0903 789 968
522
Tăng trưởng xanh - Liệu các doanh nghiệp đã sẵn sàng?
Tăng trưởng xanh là một thuật ngữ để mô tả một con đường giả định về tăng trưởng kinh tế bền vững với môi trường.
Báo cáo của BCG lần này có đề cập về các thuộc tính giúp các công ty ứng phó với các thách thức về khí hậu và tính bền vững (C&S) thông qua đổi mới sáng tạo.
Nói cách khác, BCG đã khảo sát các doanh nghiệp này về tình hình tăng trưởng xanh.
Mỗi ngày, nhiều công ty lớn đều đề ra cam kết mạnh mẽ về ứng phó với biến đổi khí hậu, hướng tới mục tiêu phát thải Cacbon bằng “0” – Net Zero.
Tuy nhiên, chỉ một số ít sẵn sàng để phát triển các đổi mới về sản phẩm, quy trình và mô hình kinh doanh theo những cam kết đó.
Cụ thể, hai phần ba số công ty trong cuộc khảo sát về những công ty đổi mới sáng tạo nhất thế giới năm 2022 của BCG đã xếp hạng C&S là ưu tiên hàng đầu của công ty.
Tuy nhiên, chỉ khoảng 1/5 trong số đó sẵn sàng hành động.
Cụ thể, trong số các công ty cam kết đổi mới C&S, chỉ 20% đạt từ 81 điểm trở lên (trong khuôn khổ đánh giá tác động đến đổi mới sáng tạo 100 điểm của BCG), đánh dấu họ là những doanh nghiệp đã sẵn sàng.
Hơn 3/4 các doanh nghiệp đổi mới sáng tạo C&S đã cam kết cần phải nâng cấp để đổi mới và 80% tất cả các công ty đều cho rằng sẽ phải đối mặt với nhiều thử thách.
Đổi mới sáng tạo - cho dù liên quan đến sản phẩm, quy trình hay mô hình kinh doanh - đều phụ thuộc vào khả năng của con người và sự phát triển của công nghệ, bao gồm:
- Khả năng cộng tác, số hóa, khai thác dữ liệu;
- Xây dựng trí thông minh nhân tạo (AI);
- Phát triển các kỹ năng cần thiết của con người;
- Triển khai các nhóm chức năng chéo;
- Tối ưu hóa quy trình làm việc.
Đổi mới về công nghệ - Chìa khóa của tăng trưởng xanh, thách thức với các vấn đề C&S
Gần 80% (39 doanh nghiệp) trong bảng xếp hạng có sự đổi mới sáng tạo về C&S, theo bình duyệt trên toàn cầu.
Hầu hết các công ty trong danh sách 50 công ty đổi mới sáng tạo nhất năm 2022 là những công ty áp dụng sớm nhất:
- Bộ tiêu chuẩn để đo lường các yếu tố liên quan đến phát triển bền vững và ảnh hưởng của doanh nghiệp đến cộng đồng ESG - cụm từ viết tắt bởi E-Environmental (Môi trường); S-Social (Xã hội) và G-Governance (Quản trị doanh nghiệp);
- Các cam kết về giảm phát thải Cacbon.
Những doanh nghiệp này và các nhà lãnh đạo C&S khác cũng chứng minh rằng sự đổi mới sáng tạo dựa trên cả công nghệ hiện có và công nghệ mới nổi là điều cần thiết để chống lại biến đổi khí hậu.
Các công ty cần áp dụng công nghệ hiện có theo những cách mới để tạo ra các sản phẩm và quy trình thân thiện với môi trường và khí hậu trong thời gian tới.
Công nghệ tiên tiến là chìa khóa để giảm phát thải Cacbon trong các ngành công nghiệp theo thời gian.
Ý kiến của các nhà lãnh đạo C&S về tăng trưởng xanh - Tham vọng lớn, ứng dụng công nghệ chuyên sâu, hướng đến cam kết phát triển bền vững rõ ràng và dài hạn
Các công ty sẵn sàng cho C&S nhấn mạnh rằng:
Nhiều khía cạnh khác nhau của hệ thống đổi mới sáng tạo của họ mạnh mẽ hơn các công ty khác.
Các doanh nghiệp này bắt đầu với những tham vọng lớn hơn.
Một số ví dụ như:
- Các công ty dẫn đầu trong ngành công nghiệp truyền thống như Toyota (số 21), Hyundai (số 33), General Motors (số 42) và Ford (số 43) đang bắt kịp bằng cách tập trung khả năng đổi mới đáng kể của họ vào xe hybrid và xe điện.
- Unilever (ở vị trí thứ 50) đã đặt mục tiêu đạt 1 tỷ euro doanh thu hàng năm từ thịt thực vật và các sản phẩm thay thế từ sữa vào năm 2025 đến năm 2027.
- Nestlé (ở vị trí 49) mở rộng với mảng thực phẩm nguồn gốc thực vật.
Đồng thời, các doanh nghiệp cũng cam kết tích cực hơn với các đối tác và thậm chí cả đối thủ cạnh tranh.
Ví dụ như:
PepsiCo Labs đã chọn N-Drip, một công ty khởi nghiệp đầy hứa hẹn, để cùng nhau làm thí điểm thành công ở Ấn Độ, Nam Phi, Mỹ và Châu u.
N-Drip cắt giảm khoảng một nửa lượng nước sử dụng, giảm việc sử dụng phân bón và tăng năng suất từ 15% đến 40%.
Lý do là doanh nghiệp hiểu rằng không có con đường đơn giản nào để giảm phát thải Cacbon, đặc biệt là khi ước tính phát thải đã đến Scope 2 hoặc 3.
Từ đó, doanh nghiệp phải lập kế hoạch và đầu tư vào các công nghệ và giải pháp có tiềm năng dài hạn, thậm chí kế hoạch phát triển có thể sẽ kéo dài hơn cả nhiệm kỳ của các giám đốc điều hành.
Nỗ lực này bao gồm việc thúc đẩy phát triển và ứng dụng các công nghệ một cách chuyên sâu hơn.
Nói cách khác, các doanh nghiệp cần ứng dụng các công nghệ tiên tiến theo hướng giải quyết các vấn đề quy mô lớn.
Cuộc khảo sát của BCG còn cho thấy 60% các doanh nghiệp phát triển nhanh đang lấy việc đổi mới công nghệ chuyên sâu là trọng tâm đổi mới số 1 hoặc số 2 của doanh nghiệp.
Ngoài ra, nhiều nhà lãnh đạo C&S cũng cam kết là đang tận dụng các giải pháp đổi mới sáng tạo lâu dài hoặc có công nghệ tiên tiến hơn.
Những nhà lãnh đạo này đều cho rằng:
Trong tương lai, những người khổng lồ trong ngành công nghiệp cũng phải là những người quản lý sự bền vững.
Lời kết
Nhìn chung, tăng trưởng xanh được các doanh nghiệp đổi mới sáng tạo nhất trên thế giới chú trọng và quan tâm.
Tuy nhiên, các doanh nghiệp này cần những kế hoạch dài hạn để chứng minh vì phát thải Cacbon cũng như các vấn đề C&S không thể giải quyết một sớm một chiều.
Trong đó, công nghệ và con người luôn đóng vai trò quan trọng.
Vì vậy, các doanh nghiệp cần tham khảo các chiến lược cũng như cập nhật tình hình và các xu hướng công nghệ, đào tạo nhân sự để đạt được mục tiêu phát triển.
