Nhân sự có nên lo lắng về việc bị “sa thải thầm lặng”?

“Nghỉ việc thầm lặng” - khái niệm không mới nhưng chưa bao giờ hết nóng

“Nghỉ việc thầm lặng” đã trở thành một từ thông dụng lớn, đến nỗi nó được mệnh danh là một trong những cụm từ của năm trong Từ điển Collins.

Cụ thể là Mạng xã hội Facebook, TikTok đã có nhiều video ngắn chia sẻ về vấn đề này.

Thuật ngữ “quiet quitting” đã thực sự trở nên phổ biến với tổng cộng trên 354 triệu lượt xem cho tất cả các video có hashtag #quietquitting (theo thống kê của CNBC vào tháng 9 năm 2022).

null — Kết quả tìm kiếm trên Tiktok với hashtag #quietquitting.

Những video này có thể là phân tích dấu hiệu quiet quitting và trình bày quan điểm cá nhân nhưng cũng có những clip so sánh phản ứng trái chiều khi bị giao thêm việc giữa thế hệ 9x và GenZ chỉ nhằm mục đích khôi hài.

Việc làm này vô tình cổ suý và khuyến khích cho trào lưu “kháng cự Sếp” của người trẻ.

Sự quan tâm đến cụm từ này hoàn toàn tăng vọt, với phân tích của Similarweb cho thấy, hơn 1.2 triệu lượt tìm kiếm trực tuyến chỉ trong tháng 8.

Điều tệ hại hơn là những nhân sự này chưa có ý định nghỉ việc ngay lập tức mà họ chỉ giới hạn khối lượng và trách nhiệm đối với công việc, làm vừa đủ để không bị sa thải.

Tình trạng này kéo dài sẽ ảnh hưởng tới đời sống tinh thần của nhân sự.

Họ có khả năng ra đi bất cứ lúc nào với ấn tượng cuối cùng không mấy tốt đẹp về công ty.

Các nhà tuyển dụng tìm cách đáp trả bằng việc “sa thải thầm lặng”

Tuy nhiên, không chỉ có "quiet quitting" mà “quiet fired” (tạm dịch: sa thải thầm lặng) cũng đang dần trở nên phổ biến.

Có rất nhiều người đề cập đến việc nhân viên thiếu sự cống hiến, chỉ làm đủ việc rồi ra về.

Thế nhưng lại ít ai nói đến việc nhân viên đang bị nhà quản lý cô lập, thiếu sự sát sao.

Sa thải trong im lặng được cho là sự đáp trả của những nhà quản lý với trào lưu nghỉ việc trong im lặng bùng nổ trong năm 2022.

Khái niệm “quiet fired” lần đầu được nhắc đến trong một video lan truyền trên mạng xã hội hôm 24/8, nhắc về các công ty cố ý gây khó khăn, áp lực buộc nhân viên tự nguyện rời bỏ công ty.

Một trong những nguyên nhân dẫn đến trạng thái quiet quitting là do chính sách đãi ngộ không tương xứng, lãnh đạo yếu kém hoặc văn hoá công ty độc hại.

Chính vì vậy, nhà quản lý cần tìm hiểu lý do vì sao nhân sự mất đi nhiệt huyết và tìm cách khắc phục.

Một lãnh đạo tài ba chắc chắn sẽ biết cách điều chỉnh, quan tâm đời sống tinh thần nhân viên, cân đối quyền lợi công ty và quyền lợi nhân viên.

5 biểu hiện dễ dàng nhận thấy của tình trạng “sa thải âm thầm”

Nghiên cứu gần đây của Trung tâm nghiên cứu Pew (Mỹ), trả lương thấp và không có cơ hội phát triển là một trong những lý do hàng đầu khiến nhân viên quyết định thôi việc.

Khảo sát hồi tháng 8/2022 của nền tảng trực tuyến LinkedIn với hơn 200.000 người cho thấy:

48% nhân viên từng chứng kiến tình trạng bị âm thầm cho nghỉ việc ở công ty; 35% từng trải qua.

Theo Bonnie Dilber, nhà tuyển dụng của công ty tự động hóa ứng dụng Zapier nói rằng, sự chán nản, thờ ơ của những người bỏ việc yên lặng có thể bắt nguồn từ môi trường công sở không hỗ trợ họ phát triển sự nghiệp.

Bà Bonnie Dilber cho biết “sa thải trong im lặng” đang xảy ra “mọi lúc” và “tràn lan”.

Những dấu hiệu một nhân viên đang bị quietly fired đó chính là:

Người quản lý hạn chế nói chuyện, thảo luận công việc với nhân viên;
Nhân viên không được thăng chức, tăng lương dù làm việc nhiều năm nhưng quản lý không đưa lý do hợp lý;
Kỳ vọng và khối lượng công việc thay đổi nhưng không được báo trước;
Nhân viên được giao công việc không đúng với năng lực, chuyên môn;
Đơn vị quản lý chủ động rút lại những cơ hội phát triển hoặc ép nhân viên vào những lộ trình không phù hợp.

Và chính những phân công việc không đúng khiến nhân viên cảm thấy tự ti về năng lực, cô lập, không được đánh giá cao và tự động xin thôi việc để tìm công việc mới.

Khi thấy sếp có ý định "âm thầm sa thải", nhân viên cần phải làm gì?

1. Trao đổi trực tiếp với người quản lý

Nếu bạn cho rằng bản thân có nguy cơ bị sa thải trong âm thầm, hãy chủ động tìm cách nói chuyện với người quản lý.

Hoặc bạn có thể tham khảo ý kiến của các đồng nghiệp cùng cảnh ngộ trước khi đề xuất cuộc gặp mặt.

Nhiều cố vấn nghề nghiệp đồng ý rằng, cách tốt nhất để giải quyết sự mơ hồ trong công việc chính là nói chuyện minh bạch với người quản lý.

2. Tìm sự hỗ trợ từ những người khác

Giám đốc khoa học về văn hóa doanh nghiệp tại Culture Partners, Jessica Kriegel giải thích gốc rễ của việc sa thải trong im lặng là do giao tiếp xã hội kém hiệu quả trong môi trường làm việc.

Đó có thể là những đối tác, cố vấn thân cận của cấp quản lý, hay những nhân viên thân thiết có tiếng nói trong công ty, sẵn sàng hỗ trợ bạn.

Trong trường hợp người quản lý không sẵn sàng đàm phán về việc chấm dứt hợp đồng, bạn nên chủ động hỏi về cơ hội thăng tiến ở công ty.

Hoặc bạn nên đề xuất được nói chuyện với các lãnh đạo cấp cao để xác định nên đi tiếp hay dừng lại.

3. Chuẩn bị kỹ kiến thức, tư liệu

Trước khi đặt vấn đề gặp mặt, người lao động cần chủ động tăng sự hiểu biết, kiến thức cơ bản về quá trình thăng chức, tăng lương của công ty qua các thông tin trong sổ tay nhân viên.

Những căn cứ này có thể giúp cuộc trò chuyện với người quản lý trở nên dễ dàng hơn.

Ngoài ra, việc lưu giữ những thành tích, sự đóng góp trong công việc hay tăng lương cho từng vị trí cũng giúp bạn dễ dàng đàm phán về trường hợp hiện tại của bản thân.